1、根据公司整体战略目标制定年度、月度计划及安排;了解市场情况,指导过程问题解决。
2、与各地分公司经理沟通达成新签任务,规划制定销售内部促销政策、激励政策。
3、团队建设培养储存干部,部门新员工的招聘、面试,考核及去留分配。
4、定期对员工的专业知识和谈单能力进行抽查、培训,监督学习成果。
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